dc.contributor | Universitat de Vic | |
dc.contributor | Corral Marfil, José A. | |
dc.contributor | Morral Palacín, Noemí | |
dc.contributor.author | Font Companyó, Cristina | |
dc.contributor.author | Palomo Chinarro, Ana María | |
dc.date.accessioned | 2012-05-16T07:21:46Z | |
dc.date.available | 2012-05-16T07:21:46Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-96998-51-3 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-92956-16-6 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10854/1824 | |
dc.description.abstract | CAS PRÀCTIC: El repte d'un museu del segle XXI és esdevenir un producte cultural i turístic d'àmbit internacional. El Museu Episcopal de Vic estudia i exhibeix una de les col·leccions de plàstica medieval més importants del món, així com una magnífica representació de l'evolució de l'art litúrgic i de les arts decoratives a Catalunya. Els projectes museològic, museogràfic i arquitectònic recents del MEV (pensats i desenvolupats entre els anys 1995 i 2002) han corregit comportaments arcais i han incidit en molts aspectes imprescindibles per aconseguir el repte esmentat abans. Tot i axí, el públic majoritari d'aquest museu és de procedència principalment catalana. | ca_ES |
dc.description.abstract | NOTA PEDAGÒGICA: A nivell general, un primer objectiu és que l'estudiant sigui capaç d'analitzar (conèixer la institució, identificar les causes del problema, etc.) i sintetitzar la informació facilitada. Un dels objectius essencials és posar en pràctica teories i models específics relacionats amb l'àmbit del turisme, la cultura i el marquèting. És a dir, es tracta de comprovar teories determinades en el món real, en aquest cas en el món del patrimoni i la cultura. Després del treball individual previ, és recomanable posar en comú les propostes individuals per resoldre el cas i debatre-les. L'objectiu final és que l'estudiant sigui capaç de prendre decisions i fer noevs propsotes de futur. És a dir, que sigui capaç de formular recomanacions sobre possibles accions i/o solucions que calgui seguir per resoldre la problemàtica descrita | ca_ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language.iso | cat | ca_ES |
dc.publisher | Cambra de Comerç de Barcelona ; Universitat de Vic | ca_ES |
dc.relation.isformatof | Reproducció digital del document publicat en format paper. | |
dc.relation.ispartof | José A. Corral i Noemí Morral, (Coords). Estratègia competitiva a la petita i mitjana empresa: 10 casos pràctics reals. Barcelona: Bresca; Universitat de Vic; Cambra de Comerç de Barcelona, 2010 | |
dc.rights | Aquest document està subjecte a aquesta llicència Creative Commons | ca_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | ca_ES |
dc.subject.other | Empreses petites i mitjanes -- Planificació estratègica | ca_ES |
dc.subject.other | Museu Episcopal de Vic | ca_ES |
dc.title | Museu Episcopal de Vic. El repte del Museu Episcopal de Vic: esdevenir un producte cultural i turístic d'àmbit internacional | ca_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bookPart | ca_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |