The Impact of Individual Relationships on Performance and Reformation of R&D Alliances
Visualitza/Obre
Altres autors/es
Data de publicació
2015ISSN
2013-0953
Resum
Purpose: To examine how trust, conflict, commitment and communication affect R&D
alliance performance, the individual’s satisfaction with the alliance and their intention to
collaborate with the same partners in the future.
Design/methodology/approach: Empirical research.
Findings: Trust, conflict, commitment and communication are positively related to alliance
performance, although trust and communication are the characteristics with the strongest fit.
In addition, successful alliances influence positively on individual satisfaction and raise the
willingness to reform the alliance with the existing alliance members.
Originality/value: This study has enriched current understanding of the relationship among
individual relations, alliance performance and reformation in R&D alliances.
Tipus de document
Article
Llengua
Anglès
Paraules clau
Investigació
Eficiència industrial
Aliances
Pàgines
18 p.
Publicat per
Universitat Politècnica de Catalunya
Citació
Sánchez-Navas, A. Ferràs-Hernández X. (2015). The Impact of Individual Relationships on Performance and Reformation of R&D Alliances. Journal of industrial engineering and management, 8(4), 1270-1287.
Aquest element apareix en la col·lecció o col·leccions següent(s)
- Articles [1395]
Drets
Aquest document està subjecte a aquesta llicència Creative Commons
Excepte que s'indiqui una altra cosa, la llicència de l'ítem es descriu com http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/