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dc.contributorUniversitat de Vic. Facultat d'Empresa i Comunicació
dc.contributor.authorMatilla, Kathy
dc.contributor.authorMarca Francés, Guillem
dc.contributor.authorOliveira, Andréa
dc.date.accessioned2016-04-20T10:16:56Z
dc.date.available2016-04-20T10:16:56Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationMatilla, K, Marca, G, Oliveira A. (2014).Tipologias de Auditorias usadas pelos Diretores e pelas Agências de Comunicação e Relações Públicas: análise comparativa, Espanha - ECM.Comunicação & sociedade revista semestral de estudos de comunicação, 26, 244-259.ca_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10854/4477
dc.description.abstractUm duplo estudo desenvolvido na Espanha com os sócios de Dircom -a associação de diretores de comunicação das maiores empresas do país- e com agências/consultoras de relações públicas e comunicação mostra que, atualmente, há uma tendência ao predomínio de uma orientação instrumental (tática) na prática profissional espanhola em comparação com o que ocorre em outros países europeus (ECM-European Communication Monitor). Isso se deduz da atribuição e do uso prevalente de auditorias claramente associadas ao controle de resultados Output.ca_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent16 p.ca_ES
dc.language.isopor
dc.publisherInstituto de Ciências Sociais. Universidade do Minhoca_ES
dc.rightsAquest document està subjecte a aquesta llicència Creative Commonsca_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ca_ES
dc.subject.otherRelacions públiquesca_ES
dc.subject.otherComunicacióca_ES
dc.titleTipologias de Auditorias usadas pelos Diretores e pelas Agências de Comunicação e Relações Públicas: análise comparativa, Espanha - ECMca_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleca_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.17231/comsoc.26(2014).2037
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessca_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/publishedVersionca_ES


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